" To, że milczę, nie znaczy, że nie mam nic do powiedzenia.” - Jonathan Carroll Wg Instytutu Gallupa talent komunikatywności należy do domeny talentów wpływu. W tej domenie znajdziemy nie tylko komunikatywność, ale także talent Rywalizacji, Czaru czy Poważania. Ale tymi talentami zajmę się później. Jak definiuje umiejętność...
„Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni.” - L. Eims Z czym kojarzy Ci się system? Zapewne z czymś uporządkowanym, czymś co ma wewnętrzną logikę i powiązania oraz zależności. Z czymś, co stanowi całość,...
"Ludzie budują za dużo murów, a za mało mostów.” - Isaac Newton Część 1 i 2 Kursu na sternika opisywałam jak praktykować takie elementy inteligencji emocjonalnej jako samoregulacja czy motywacja. Złożyłam też obietnicę, że w części 3 poruszę ostatni już element, czyli kompetencje społeczne i to,...
„Poznajemy siebie dzięki uświadamianiu sobie własnych emocji i rozumieniu, dlaczego ich doświadczamy. Każda emocja jest oknem, z którego roztacza się widok na to, kim jesteśmy i na czym nam zależy, również na podświadomym poziomie.” - Ken Blanchard Raj Sisodia w akronimie określającym główne cechy przywódcy służebnego...
“Prawdziwa miłość oznacza, że zależy Ci na szczęściu drugiego człowieka bardziej niż na własnym, bez względu na to, przed jak bolesnymi wyborami stajesz.” Nicholas Sparks Przypomnę, że w tej serii artykułów dot. przywództwa służebnego, skupiam się na odszyfrowaniu akronimu “Selfless” (Bezinteresowny), który obrazuje charakterystyczne cechy tego stylu...
"Siła charakteru nie przejawia się w samym urodzeniu, ale wykuwa się w ogniu życiowych doświadczeń.” - James Conrod Martin Jeżeli z uwagą śledzicie nasz blog, to zapewne pamiętacie wpis “Przywództwo Służebne - czym jest”. Właśnie tam wspomniałam po raz pierwszy o tym co charakteryzuje lidera służebnego....
„Im więcej rytuałów, im więcej powtarzalności, która w jakimś sensie porządkuje naszą codzienność, tym łatwiej stawić czoła smutkowi, załamaniu i niechęci.” Natasza Socha To ostatni już artykuł poświęcony zarządzaniu zespołami rozproszonymi. Dzisiaj zapraszam Was do zgłębienia tematu, który połączy to o czym pisałam wcześniej: komunikację, relacje...
“Za potrzebą komunikacji stoi potrzeba dzielenia się. Za potrzebą dzielenia się stoi potrzeba bycia rozumianym.” Michael S. Sorensen Dlaczego w przypadku funkcjonowania zespołów rozproszonych komunikacja 🗣 odgrywa kluczową rolę? Odpowiedź jest oczywista - gdyż stanowi fundament działania takiej struktury. O komunikacji - jaka powinna być, co wchodzi...
“Szef choleryk, ja wariatka… Ta współpraca na pewno wyjdzie nam obojgu bokiem.” K.N. Haner - Sny Morfeusza Nic mnie tak nie napawało lękiem jak niepewność i bezradność. Brak kontroli nad wydarzeniami i nad rezultatem, jaki mogą one przynieść. Jako osoba, która od ponad 20 lat zarządza dużymi...