Author: Patrycja Dębska

“Życie albo jest śmiałą przygodą, albo niczym.” Helen Keller Dzisiaj będę zachęcać Cię do odważnego kroku 👣 naprzód. Do śmiałego i pozbawionego obaw wyciągnięcia ręki ku swym marzeniom i odkładanym na wieczne nigdy celom. Każda podróż 🚗 zaczyna się od pierwszego kroku. Banał? A ile razy zabieramy się za coś...

“Nie możesz zmienić przeszłości, ale przeszłość zawsze powraca, żeby zmienić ciebie. Zarówno twoją teraźniejszość, jak i przyszłość." Jonathan Carol W “Podróży przez życie” przeszłość stanowi istotny element poznawczy. Judith Sills - psycholog i dziennikarka w jednym ze swoich artykułów wspomina, że jeden z aksjomatów psychologii zakłada, że...

„Nikt prawie nie wie, dokąd go zaprowadzi Droga, póki nie stanie u celu.” J.R.R. Tolkien Cykl o przywództwie służebnym zakończyłam tekstem opublikowanym dwa tygodnie temu. Nie oznacza to jednak, że przestanę o nim pisać. Moją osobistą misją jest służenie innym podczas ich podróży przez życie, dlatego chciałabym Was...

“Człowiek jest jak dom o czterech pokojach – jest pokój ciała, pokój umysłu, pokój emocji i pokój ducha. Mądry człowiek codziennie odwiedza każdy pokój, a przynajmniej w każdym przewietrza.” ~ przysłowie hinduskie. Długo zastanawiałam się nad tym o czym napisać podsumowując swój cykl o przywództwie służebnym. Jest...

Jedną z najsłabiej rozpoznanych cech w przywództwie jest zapobiegliwość, o której chciałabym dzisiaj napisać. Zapobiegliwością właśnie powinien charakteryzować się lider służebny, ale czymże ona jest? I czemu służy? Dla mnie jest to umiejętność wyciągania wniosków z przeszłych i teraźniejszych zdarzeń. To talent do dostrzegania współzależności naszych...

“Słowo i idea mają moc zdolną zmieniać świat.” Nancy H. Kleinbaum - “Stowarzyszenie umarłych poetów” Jedną z kluczowych cech przywódcy służebnego jest konceptualizacja. Moja ulubiona, nie ukrywam. Czym jest? To zdolność do postrzegania organizacji czy zjawisk w szerokim kontekście, holistycznie. To umiejętność do odnajdywania współzależności pomiędzy wieloma elementami...

Jakie możliwości stoją przed liderem, którego darzy się zaufaniem, gdyż potrafi empatycznie słuchać i wie jak uzdrawiać relacje międzyludzkie? Posiada wiedzą o sobie i jak umiejętnie używa jej, aby takie relacje rozwijać. Czego oczekuje organizacja od takiego lidera i w jaki sposób może on zmieniać...